Inspirerend leiderschap
Certificaat!
Wilt u zich ontwikkelen tot een inspirerend leidinggevende? Wilt u hierbij uitgaan van uzelf en zo werken aan het inspireren, motiveren en beïnvloeden van anderen? Dan is dit programma wat u zoekt. De ervaren docenten gaat in op alle belangrijke facetten van management en leiderschap. U ontwikkelt zelfinzicht en werkt van daaruit aan uw invloed op anderen. Op deze manier kunt u uw rol als leider en manager concreet en inspirerend vormgeven.
- De beste docenten met praktijkervaring
- Centraal gelegen in Amsterdam
- Toegang tot masterclasses en netwerk
- Digitale ondersteuning
- Locatiegarantie
Alles wat je moet weten over de Inspirerend leiderschap
Wilt u zich ontwikkelen tot een inspirerend leidinggevende? Wilt u hierbij uitgaan van uzelf en zo werken aan het inspireren, motiveren en beïnvloeden van anderen? Dan is dit programma wat u zoekt. De docent zal ingaan op alle belangrijke facetten van management en leiderschap. U ontwikkelt zelfinzicht en werkt van daaruit aan uw invloed op anderen. Op deze manier kunt u uw rol als leider en manager concreet en inspirerend vormgeven.
Wat leert u?
In dit programma benadert de docent management en leiderschap mensgericht: u stuurt geen processen aan, maar de mensen die deze processen uitvoeren. Door een grondige zelfanalyse leert u welke waarden u als leidinggevende inspireren. Want effectief en inspirerend leiderschap begint bij u. Vervolgens onderzoekt u wat uw medewerkers bindt, boeit en motiveert. U krijgt handvatten aangereikt om effectieve teams op te bouwen en ontwikkelt de vaardigheden om weerstand te overwinnen. Van daaruit weet u uw medewerkers te inspireren en mee te krijgen.
Doelgroep
U bent directeur, manager of leidinggevende en u wilt uw leidinggevende vaardigheden op inspirerende wijze verder ontwikkelen op HBO-niveau.
Aanpak
Tijdens de cursus wordt er gebruikgemaakt van praktijkvoorbeelden en oefeningen. Voorafgaand aan de cursus worden u wensen, leerdoelen en verwachtingen besproken. Voorts krijgt u toegang tot een digitale leeromgeving, waarin u al voorafgaand aan de cursus oefeningen kunt doen, zodat u optimaal voorbereidt bent tijdens de cursus.
De volgende onderwerpen komen aanbod:
Dag 1
Deel 1 van deze les gaan we verkennen wat voor kwaliteiten en eigenschappen een manager en leider moet hebben en waar de verschillen zitten. Daarnaast discussieert u met elkaar over de trends op het gebied van leiderschap in uw organisatie, de maatschappij en internationale organisaties.
Deel 2 behandelt Waarden: Deze herken je vaak terug in overtuigingen, zelden als een waarde an sich. Bent u zich bewust van uw waarden en hun invloed op uw dagelijks functioneren, zowel privé als zeker ook in uw werk? Wat betekent dit voor uw leiderschap en/of het leiderschap in uw organisatie? In deze les werkt u aan uw inzicht in uw waarden en meer zelfkennis. Dat gaat u helpen bij het aansturen en motiveren van uw medewerkers.
Dag 2
Deel 1 van deze les gaat over inspirerende en motiverende communicatie, de rol van interne ruis (filters), hoe effectief kun je luisteren en wat is de rol van non-verbale communicatie.
Deel 2 van deze les gaat over inspirerend motiveren. Het motiveren van medewerkers is voor iedere leider een dagelijkse taak, waar hij bewust of onbewust actief mee bezig moet zijn. Hoe doet u dat dan, motiveren.
Dag 3
Deel 1 van deze les gaat over empowerment en competenties van medewerkers. Het prestatievermogen en de motivatie van mensen beïnvloeden elkaar. Wat demotiveert gemotiveerde medewerkers en wat motiveert ze? In deze les kijken we naar enkele specifieke elementen van empowerment van medewerkers en leidinggeven op basis van competenties.
Deel 2 van deze les gaat over samenwerken in groepen. Met een groep mensen kunnen veel grotere, hogere doelen worden bereikt, dan één persoon zou kunnen. Maar dan moet die groep wel echt samenwerken. In een organisatie zijn er formele en informele groepen. De leider heeft de taak om het informele en het formele binnen zijn groep, zijn team te begeleiden, sturen en coachen. En hoe beter de leider het proces faciliteert, hoe eerder er effectieve teams ontstaan en resultaten als vanzelfsprekend worden bereikt.
Dag 4
Deel 1 van deze les gaat over timemanagement in combinatie met persoonlijk leiderschap. Hoe we die tijd invullen gaat in feite over persoonlijk leiderschap en persoonlijke effectiviteit. Balans in werk en leven is ook investeren. Onvoldoende inzicht in timemanagement leidt tot verlies aan motivatie, productiviteit en zelfvertrouwen. Het is frustrerend als je hierdoor gezamenlijke resultaten niet behaalt.
Deel 2 Management van verandering geeft een terugblik op alle leiderschapsstijlen waar u kennis mee heeft gemaakt en waar zij zich mee zouden kunnen verbinden.
Daarnaast is er tijd voor intervisie en om naar de concepten van je studenten te kijken en vragen over de moduleopdracht te beantwoorden.
Investering
Deze training bedraagt € 1900,- exclusief BTW en is inclusief:
- Studiemateriaal
- Certificaat
- Onbeperkt koffie en thee
- Lunch
- Digitale leeromgeving
- Toegang tot masterclasses